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公司總經理馮剛到華西九公司和昭覺片區調研指導工作

2021年06月21日  來源:  作者:

6月17日至18日,公司總經理馮剛到華西九公司和昭覺義教均衡項目調研指導工作,公司工程管理部負責人、昭覺義教均衡指揮部和華西九公司相關負責人陪同調研。

在昭覺義教均衡項目,馮剛先后到塘木小學新建校區、華西九公司云上新城項目、昭覺縣第一初級中學、第一小學、第三小學及城南教育園區進行了實地查看,詳細了解各項目目前的施工進度以及當前存在的困難,并對堅守在昭覺一線的職工進行了慰問。

在聽取了各項目的工作情況匯報后,馮剛對各項目在前期取得的成績給予肯定。同時對下一步工作提出四點要求:一是要提高思想政治站位,高度重視義教均衡項目的重要性,堅定信心,發揚拼搏精神,展現四川三建作為國有企業的使命和擔當。二是要對目前尚未完工的項目倒排工期,拿出切實可行的措施,確保項目如期完成。三是指揮部要全面做好各項資源的調劑和統籌工作,督促項目高質量完成既定任務。四是要做好已移交業主使用項目的后期維護工作,建立良好的合作關系,推動各項工作順利開展。

在華西九公司,馮剛首先到西昌海河繁華里項目進行了實地查看,詳細了解該項目在施工進度、工程質量、安全文明施工及成本管控等方面情況,并對項目管理團隊進行了慰問。實地調研結束后,馮剛認真聽取了華西九公司自成立以來,在生產經營、黨群工作、隊伍建設以及存在的問題和下一步工作打算等方面的情況匯報。

馮剛對華西九公司成立以來在涼山州取得的成績表示肯定,并提出了五點工作要求:一是要提高站位。九公司在對外市場開拓方面要目標高遠,要按照集團黨委書記、董事長楊斌同志在九公司調研時所提出的工作要求,講好華西故事,講好華西藍圖,明確定位目標,樹立雄心把九公司持續做大做強;在對內管理方面,要做好機關和項目工作分工,項目持續狠抓工程結算等基礎管理,機關要做好市場開拓與保障服務。二是要增強自信。要認真學習貫徹集團第三次黨代會精神,以集團2023年實現“千億華西”、2025年邁進“世界500強”的目標為指引,抓住集團牽頭建設省級建筑產業園區的契機,講好華西故事,樹立信心,主動與當地政府對接,努力促成EPC、投融建等模式的項目落地,擴大在當地的影響力。三是要解放思想。九公司全體職工要解放思想,打開工作思路,打好政企合作的“組合拳”。四是要厘清思路。一方面九公司要針對自身發展目標,認真做好自身的中長期發展規劃,搶抓機遇,發揮好當地注冊優勢,積極探索與當地企業的合作發展。另一方面要以在建項目為支撐,杜絕虧損項目,建精品工程,抓好信用評價等級工作,搞好項目團隊建設,做好現場文明施工,多方位、多角度展示企業形象,切實提高市場競爭力。五是要強力推進。千條線一根針,九公司全體職工要重點抓好工作的落實落地,要團結一致、上下齊心、盡力盡責做好本職工作,共同推動九公司高質量發展。

/圖:趙飛、何森林

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